Команда
UX-эксперт-тренер
Начало
январь 2014
Срок
1 месяц
Объём
2 тренинга
Темп
нормальный
Результат
Захар сломал ногу
Проектируем интерфейсы рабочих мест и массовых сервисов.
+7 (812) 320-57-87
E-mail: sobaka@pavlova.cc
ООО «Собака Павлова»
Арсенальная ул., 1, корп. 2, оф. 221
UX-эксперт-тренер
январь 2014
1 месяц
2 тренинга
нормальный
Захар сломал ногу
«Аркадия» — питерский разработчик программного обеспечения. Работают преимущественно с иностранными заказчиками. Пишут в блог про «инфраструктуру разработки приложения на PhoneGap для iOS и Android» и «как отрефакторить 17 тысяч строк CSS». Короче, программисты-программисты.
И, как это принято у программистов, «Аркадия» проводит тренинги для сотрудников. Чтобы было веселее — совмещает их с корпоративами. Например, с новогодним. Ну и что, что он был в конце января, — зато в Сочи.
Короче, мы не могли отказаться и отправили нашего UX-эксперта-тренера-менеджера Захара проводить двухдневный тренинг про UX, проектирование интерфейсов и прочий дизайн-процесс.
В первый день тренинга поговорили про теорию. Захар рассказал, что такое дизайн-процесс и зачем программисту думать о пользователях. Ответил на вопросы. Короче, использовал отведенные под учебную программу часы весьма продуктивно. И вместе со всеми отправился отдыхать.
На второй день — на второй день корпоратива, вы же понимаете, — собрались в полдень в аудитории и решили, что вторую часть тренинга вполне можно отложить до возвращения в Петербург. А пока — лыжи, санки, смех, веселье.
И Захар сломал ногу.
Но такой мелочью опытного менеджера не остановишь. Через месяц в Питере состоялась вторая часть тренинга. Практическая. Это занятие отвели на обсуждение наболевших интерфейсных проблем. Все четыре часа разбирали софт и блоки рабочей проектируемой системы, пробовали найти новые решения.
Остался в голове слушателей. Его сложно измерить, но хочется верить, что восьмичасовое обсуждение наболевших вопросов разработки ПО в итоге обернется чуть большей заботой о конечном пользователе.
IT-компании не особо любят пользоваться внешней экспертизой. Куда как лучше — обзавестись собственной. Например, научить своих проверенных работников новым техникам и практикам.
И тут речь скорее о привитии общей UX-культуры через образовательные программы, чем о том, чтобы реально внедрить новые рабочие инструменты после двухдневного тренинга.
Хотелось бы поблагодарить за организацию тренинга для нас. По общему мнению, это было успешное мероприятие. Ребята особенно подчеркивают, что понравились прикладные аспекты UX анализа и аудита